Welfare aziendale 2026: da benefit accessori a leva strategica di Total Reward

Welfare aziendale 2026: da benefit accessori a leva strategica di Total Reward
Il welfare aziendale evolve: da benefit accessorio a strumento strategico di gestione e valorizzazione delle persone.
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Il passaggio generazionale in concessionaria: restare in famiglia o vendere?

Il passaggio generazionale in concessionaria: restare in famiglia o vendere?
In questo articolo analizziamo le tre strade più comuni – continuità familiare, exit strategy e partnership strategiche – con esempi concreti e spunti pratici per affrontarle al meglio.
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Il controllo di gestione distingue chi guida da chi rincorre

Il controllo di gestione distingue chi guida da chi rincorre
Il controllo di gestione non è più un’esclusiva dei grandi gruppi. Oggi anche le concessionarie prive di un controller interno possono – e devono – dotarsi di strumenti per monitorare con precisione margini, costi e scostamenti.
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Spending review in concessionaria: le leve che contano davvero

Spending review in concessionaria: le leve che contano davvero
In questo articolo analizziamo le leve di spending review più efficaci per concessionarie piccole, medie e grandi, con esempi concreti su come trasformare i costi nascosti in margini reali.
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KPI Post Vendita: Misurare per migliorare davvero il settore officina e ricambi

KPI Post Vendita: Misurare per migliorare davvero il settore officina e ricambi
Nell’after-sales non si migliora “a sensazione”. In questo articolo analizziamo i KPI che ogni concessionaria dovrebbe monitorare – assorbimento, produttività, rotazione ricambi – e le soglie di benchmark per valutare davvero dove si può (e si deve) migliorare.
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Il parco circolante italiano è composto da circa 41 milioni di veicoli e ha un’età media di 13 anni

Il parco circolante italiano è composto da circa 41 milioni di veicoli e ha un’età media di 13 anni
In Italia circolano circa 41 milioni di veicoli ed oltre il 40% di queste vetture ha più di 16 anni. Un quadro che rallenta i rinnovi, riduce i volumi di vendita di nuove auto e mette sotto pressione le reti dei concessionari
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Come trasformare i processi del Post Vendita in un vantaggio competitivo

Come trasformare i processi del Post Vendita in un vantaggio competitivo
Per anni l’area post-vendita è stata percepita come un reparto “di supporto”. Oggi è una delle chiavi per la redditività e la fidelizzazione del cliente.
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Oltre la vendita: come le nuove norme stanno cambiando il ruolo delle concessionarie

Oltre la vendita: come le nuove norme stanno cambiando il ruolo delle concessionarie
L’articolo analizza rischi, opportunità e azioni concrete per chi vuole trasformare la compliance in un vero vantaggio competitivo.
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L’auto del futuro è già qui: ADAS, cybersecurity e dati al centro delle nuove normative

L’auto del futuro è già qui: ADAS, cybersecurity e dati al centro delle nuove normative
Analizziamo come le innovazioni legislative su sicurezza, connettività e gestione dei dati stanno trasformando i veicoli e il modo in cui le concessionarie li propongono.
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Adeguati Assetti Organizzativi nelle Concessionarie Auto: Aspetti Legali e Normativi

Adeguati Assetti Organizzativi nelle Concessionarie Auto: Aspetti Legali e Normativi
L’adozione di assetti organizzativi adeguati è oggi un obbligo normativo e un’opportunità strategica per le concessionarie auto, fondamentale per prevenire crisi e garantire continuità aziendale.
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Bonus Rottamazione 2025: leva concreta per ridefinire strategia, margini e volumi

Bonus Rottamazione 2025: leva concreta per ridefinire strategia, margini e volumi
Con la revisione del PNRR, il Governo ha destinato 597 milioni di euro a un nuovo piano di incentivi per la rottamazione di veicoli inquinanti e l’acquisto di auto 100% elettriche. Un’opportunità concreta per i concessionari, ma solo per chi saprà attrezzarsi in anticipo.
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Dal controllo alla decisione: come i KPI guidano la redditività

Dal controllo alla decisione: come i KPI guidano la redditività
Con Caporale & Partners progettiamo cruscotti gestionali personalizzati che integrano vendite, finanza e marginalità, offrendo alla direzione indicatori in tempo reale e ai venditori strumenti operativi per aumentare la redditività di ogni trattativa.
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